Inovação Empresarial x Inovação Tecnológica

A Inovação Empresarial

Tem uma ótima ideia comercial e está implementando com tecnologia de software pronta para uso?

Pense no Facebook, Airbnb e Uber. Nenhum deles tinha uma tecnologia de ponta real. Facebook tecnicamente não era muito diferente de predecessores como o MySpace. No que diz respeito à AirBnB, qualquer programador competente poderia criar um site que mostrasse listas de espaços para aluguel e permitisse que eles fossem reservados pelos membros e cobrasse/pagasse dinheiro por meio de um cartão de crédito.

Os problemas técnicos, como a interface com gateways de cartão de crédito e a exibição de galerias de imagens, estão na prateleira. Em relação ao Uber, o serviço que mostra a localização dos carros se baseia no GPS e Google Maps. Ou seja, estas são tecnologias que estão disponíveis para todos.

Certamente, à medida que essas organizações cresceram, as questões técnicas de escala tornaram-se complicadas. Entretanto, isso é um problema de estágio posterior. Questões de escalonamento podem ser resolvidas com milhões de clientes, obtendo enormes rendimentos e sendo capazes de gastar muito dinheiro com isso.

A chave para a inovação nos negócios é a ideia de negócio. A tecnologia é uma questão incidental: a ideia de negócio e seu poder de ganhar força com o mercado-alvo é o que realmente conta. É a ideia de negócio que os investidores estão avaliando, com base em sua experiência sobre o que funciona e o que não funciona nos mercados hipercompetitivos do século XXI.

Inovações de negócios são compreensíveis para os investidores. Seus riscos e recompensas em potencial podem ser avaliados por empresários.

A inovação tecnológica

Está inventando uma nova tecnologia de software e tentado descobrir como monetizá-la?

A inovação tecnológica é menos comum que a inovação empresarial. Na inovação empresarial, a ideia é muitas vezes um lampejo de epifania. O trabalho duro está em colocá-lo no mercado e torná-lo popular. Na inovação tecnológica existe o trabalho duro em inventar a tecnologia, então há o trabalho duro de descobrir como usá-la em um negócio, e isso é seguido pelo trabalho árduo de colocá-la no mercado e torná-la popular.

A inovação tecnológica pode produzir um negócio viável. Por outro lado, pode não ser de grande utilidade para os negócios.

Na verdade, quando você olha para as inovações tecnológicas, elas têm graus variados de obviedade para uso em aplicativos de negócios. Vamos chamar esse fator de fator de monetização potencial (MPF), digamos, em uma escala de 1 a 10, onde 1 não é um potencial óbvio, e 10 é uma tecnologia implorando para ser monetizada.

Pegue o atual blockchain do hype-du-jour. É uma tecnologia muito legal. Se você é um programador, pode ler as especificações técnicas e ficar realmente impressionado. Por que não pensei nisso? Um registro totalmente público que é totalmente seguro e inacessível – uau! Filtros Bloom – legal! Mineração resolvendo problemas de hashing – muito legal.

Mas tem um MPF em torno de 1 ou menos. Isso é evidenciado observando quantas empresas adotaram essa tecnologia e construíram um grande negócio. Pelo que sei, é zero.

Todos os números blockchain tem que ser útil de alguma forma, mas como? As pessoas falam sobre isso transformando registros, bancários, votando ou o que for. Mas o fato é que coisas como registros de terra vêm funcionando há séculos e são confiáveis. Uma implementação blockchain destes é maciçamente mais ineficiente e complicada. Por que você faria isso?

Claro, há a Bitcoin. Isso é monetização ou uma forma de insanidade coletiva? Eu realmente não sei.

Uma inovação tecnológica bem sucedida é o algoritmo de busca do Google. Quando Larry Page e Sergey Brin desenvolveram, havia outros mecanismos de busca – o Alta Vista e o Yahoo, para citar dois dos principais. O Yahoo estava tentando tratar a internet como uma biblioteca e criando algo semelhante ao sistema decimal de Dewey. Dada a natureza fractal da informação na internet que estava fadada ao fracasso. Larry e Sergey desenvolveram um algoritmo baseado em autovalores e mostraram que buscas massivas poderiam ser feitas eficientemente.

Mas essa foi a tecnologia. O que tinha que seguir era o negócio baseado nele. Nesse caso, isso levou diretamente à ideia de colocar anúncios na pesquisa. Se alguém estiver pesquisando preços de automóveis, é óbvio que um anúncio de automóveis será mais eficaz do que exibir apenas pessoas aleatórias no mesmo anúncio. Então, tinha um MPF que era alto, talvez um 10, como evidenciado pelo fato de que o Google conseguiu rapidamente levantar dinheiro e agora é uma das maiores empresas do mundo.

Outra inovação tecnológica em software é o desenvolvimento de reconhecimento de imagem e reconhecimento de voz. Um problema que parecia intratável há uma década atrás está subitamente em nosso meio.

Você já teve alguma ideia de inovação tecnológica ou empresarial ? Caso já tenha tido conte um pouco sobre essa ideia nos comentários.


  • Luis Otávio
  • Diretor de Marketing
  • Mineiro de Ouro Branco. Apaixonado por esportes. Graduando em Administração pela Universidade Federal de Ouro Preto. Acredito que a formação em Administração me proporciona uma visão otimizada do mercado.Marketing digital é o bom e velho marketing porém com ações estratégicas aplicadas nos meios digitais (internet e tecnologias móveis).

2 comentários no post “Inovação Empresarial x Inovação Tecnológica

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